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身為家庭主婦的我對每一筆錢都精打細算

也知道夏天即將來臨,高漲的電費讓我有點害怕

熱賣也有聽過誰家的什麼東西很省電

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html模版東芝、Sony獨立半導體事業 未來成效可能大不相同
日韓亞洲

首頁>業界動態>日韓亞洲> 東芝、Sony獨立半導體事業 未來成效可能大不相同


東芝、Sony獨立半導體事業 未來成效可能大不相同

PCBTech.Net時間:2017-02-08 10:06:20來源:點擊:次


東芝(Toshiba)因為核能事業三度減損,必須讓半導體事業獨立上市籌資,雖然有人認為Sony現在也讓電視、半導體等事業各自獨立,並成功讓傢電事業轉虧為盈,東芝半導體事業獨立並非壞事;但Sony與東芝的風氣不同,援引Sony范例或許不佳。


東芝(Toshiba)因為核能事業三度減損,必須讓半導體事業獨立上市籌資,雖然有人認為Sony現在也讓電視、半導體等事業各自獨立,並成功讓傢電事業轉虧為盈,東芝半導體事業獨立並非壞事;但Sony與東芝的風氣不同,援引Sony范例或許不佳。

比方Sony與東芝及美國IBM在2007年前後合作,以IBM的PowePC CPU架構為基礎,共同研發高性能CPU、Cell時,東芝的工程師便問Sony旗下的Sony Computer Science研究所資深研究者,高安秀樹,為何Sony生產Cell的良率就比東芝還高。

據報導,Sony提高半導品產品良率的辦法,就是現在稱為大數據(Big Data)分析的作法,他們徹底收集生產過程任何可能數據化的資料,將約100萬筆的資料進行各種分析,從中找出不良品產生的原因,據以改善制程,因此Sony生產Cell良率較高。

雖然使用Cell的PlayStation 3,因經營策略錯誤而失敗,帶給相關廠商重大損失,但這不是生產技術的問題;現在Sony的CMOS影像傳感器,成為該廠主要產品,在全球智能手機市場市占率達40%,自信技術領先同業2~3年,原因就在於Sony比其他廠更早采用各種改善制程的技術。

同樣是半導體事業,Sony的著眼就與東芝不同,要說雙方獨立後結果會相同,很難斷言。而且雙方半導體事業獨立緣由也不同,東芝是因為鉅額虧損不得不設法獨立籌資,以免跟著倒閉,否則東芝還是想牢牢掌握半導體事業;Sony則是認為半導體事業獨立經營會更靈活,所以早早讓他們獨立。

東芝與Sony在日本企業中都算是很早就讓旗下事業獨立的公司,但東芝的傢電與電力事業差異太大,獨立後雙方人才互不流通,導致公司內出現PC幫、核電幫之類的派系,搞派系鬥爭,對公司並沒有好處。

Sony早先事業各自獨立時發現可能出現協調不良的現象,就把各事業再度整合,這次再度讓各事業獨立,則是鑒於電視事業從2012年開始的行銷改革,在2014年獨立後,當年便轉虧為盈,才讓其他事業比照辦理。

而Sony的傢電事業隔閡並沒有東芝的電力與傢電這麼大,這次組織改造又是把各事業的人平均分散打到各個子公司內,加上高層仍兼任總公司的職務,常常會回來一起協調,至少短期內不怕發生東芝的各個事業各成派系的問題。

現在東芝的半導體事業獨立,究竟會是東芝振衰起敝的關鍵,還是倒閉前的最後掙紮,有待持續觀察。



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